A selejt rögzítése az a feladat, amit a legkönnyebb elhalasztani. Zárás előtt mindenki fáradt, a lejárt áru a szemetesbe kerül, és ennyi. Néhány hónap múlva viszont senki nem tudja megmondani, melyik termékből rendeltek rendszeresen többet a kelleténél — pedig ez a kérdés minden héten pénzbe kerül.
A selejtre érdemes úgy nézni, mint adatra, nem mint veszteséglistára. Az, hogy tegnap kidobtatok hat kiflit, önmagában nem hír. Az viszont már igen, hogy hétfőnként rendszeresen marad hat-nyolc, keddenként pedig egy sem.
Mit érdemes rögzíteni?
| Rögzítsd | Ne foglalkozz vele |
|---|---|
| Pékáru napi maradéka | Egyszeri leejtett üveg |
| Rövid szavatosságú tejtermék | Vevő által megrongált áru |
| Szezon végi cikkek | Egyedi, soha vissza nem térő eset |
| Ami hétről hétre ugyanúgy marad | Ami egyszer fordult elő az évben |
Hogyan olvasd ki belőle a mintát?
Két hét után a riportban már kirajzolódik, hol van a rendszeres túlrendelés. A leggyakoribb minták, amiket boltosok szoktak felfedezni:
- Egy adott napon rendre marad ugyanabból. Általában hétfő vagy vasárnap, amikor a forgalom máshogy alakul, mint a rendelés feltételezi.
- A nagy kiszerelés rendszeresen megy ki, a kicsi elfogy. Ilyenkor nem a mennyiséggel, hanem a kiszereléssel van baj.
- Egy termék csak akcióval fogy el. Ez nem selejt-probléma, hanem árazási kérdés.
- Egy beszállítói kiszállítás után mindig marad. Ekkor a rendelési ciklus és a forgalom nincs szinkronban.
Egyik esetben sem kell bonyolult elemzés. Elég ránézni arra, hogy melyik termék szerepel a leggyakrabban a selejt-listán, és megkérdezni: miért rendelünk ebből ennyit?

Hogyan illeszkedik a leltárhoz?
A selejt és a saját fogyasztás együtt magyarázza meg azt, ami a leltárnál hiányzik. Ha mindkettő rögzül, a leltárhiány nem egy homályos szám lesz, hanem egy levezetés: ennyi ment el belülről, ennyi volt a selejt, és ennyi az, amivel tényleg foglalkozni kell.
Sok boltban ez a levezetés az első alkalommal derít fényt arra, hogy a „hiány” nagy része valójában lejárt pékáru volt, amit senki nem vitt fel sehova. Ez nem lopás — ez rendelési kérdés, és holnaptól javítható.
Mikor és ki rögzítse?
- 1Zárás előtt, egyszerreNe a nap folyamán, hanem zárás előtt egy körben. Így nem szakítja meg a kiszolgálást, és nem felejtődik el.
- 2Aki a polcot rendeziNem feltétlenül a pénztáros. Az rögzítse, aki a lejáratot úgyis átnézi — neki amúgy is a kezében van az áru.
- 3Két perc az egészEgy átlagos napon öt-tíz tétel. Ha ennél sokkal több, az önmagában is jelzés.
Miért nem a nulla selejt a cél?
Ez ellentmondásosan hangzik, de a nulla selejt majdnem mindig rosszabb üzlet, mint egy kis selejt. Ha soha semmi nem marad, az azt jelenti, hogy rendszeresen kifogysz — és a kifogyás sokkal drágább, mint amit kidobsz. Egy vevő, aki délután háromkor már nem kap kenyeret, jó eséllyel másnap sem jön be.
A friss árunál a selejt a polc teltségének az ára. A kérdés nem az, hogyan legyen nulla, hanem az, hogy hol van az a szint, ami alatt már az elmaradt eladás fáj jobban. Ezt a szintet csak akkor tudod megkeresni, ha van adatod — becslésből mindig túl óvatos leszel.
A selejt négy oka — és mit tegyél mindegyikkel
Ha mindent egy kupacba írsz, a végén csak annyit tudsz, hogy „sok a selejt”. Négy tipikus ok van, és mind a négyre másik válasz kell. A rögzítéskor ezért érdemes egy koppintással megjelölni, melyikről van szó.
| Ok | Mire utal? | Mit tegyél? |
|---|---|---|
| Lejárat | Túl sokat rendelsz, vagy túl korán érkezik | Kisebb mennyiség, gyakoribb rendelés |
| Sérülés, törés | Tárolási vagy kezelési probléma | Polcrend, szállítás, csomagolás |
| Hűtési hiba | Műszaki gond vagy nyitva hagyott ajtó | Ellenőrzés, riasztás, munkarend |
| Vevői visszavétel | Minőségi probléma a beszállítónál | Beszállítói egyeztetés, reklamáció |
Leértékelés vagy selejt?
A legtöbb selejt megelőzhető lett volna néhány órával korábban, egy alacsonyabb áron. A pékáru, ami este hétkor a kukába megy, délután ötkor még elkelt volna kedvezménnyel. Ez nem veszteségkerülés, hanem egyszerű számtan: a féláron eladott termék a bevétel fele, a kidobott termék a bevétel nulla része.
- 1Nézd meg a selejtlistán, mely termékek jönnek vissza hétről hétre ugyanabban a napszakban.
- 2Ezekre állíts be időzített kedvezményt, ami magától bekapcsol — így nem a pénztároson múlik, hogy eszébe jut-e.
- 3Két hét után hasonlítsd össze: mennyivel csökkent a selejt, és mennyit adtál el kedvezménnyel.
- 4Ha a kettő különbsége pozitív, hagyd bent. Ha nem, a rendelési mennyiséggel kell kezdeni, nem az árral.
Az időzített akció itt azért fontos, mert nem kér semmit a csapattól. Nem kell átcímkézni, nem kell fejben tartani, nem kell a zárás előtti kapkodásban is figyelni rá — a kassza a megadott órától magától a kedvezményes áron üt.
Hogyan kösd össze a rendeléssel?
A selejt adata akkor ér valamit, ha megváltoztat egy döntést. A döntés pedig szinte mindig a rendelés. Érdemes ezt naptárba tenni, mert magától nem fog megtörténni.
- 1Hetente egyszerNyisd meg a selejtlistát arra a hétre, és nézd meg a három leggyakoribb terméket.
- 2Egy termék, egy változtatásNe az egész rendelést írd át. Egy terméknél vegyél vissza tíz–húsz százalékot.
- 3Két hét megfigyelésCsökkent a selejt anélkül, hogy kifogytál volna? Akkor jó irányba mentél.
- 4Rögzítsd az új mennyiségetHa bevált, legyen ez az új alap — különben a következő rendelésnél visszaáll a régi szám.

Gyakori hibák
- Csak a drága tételeket rögzítik. Ettől a lista nem lesz alkalmas mintakeresésre, pedig az a fő haszna.
- A hét végén, emlékezetből pótolják. Ilyenkor a nagy tételek megmaradnak, a napi apróságok eltűnnek — és pont azok adják ki a mintát.
- Nincs megjelölve az ok. A szám megvan, de nem lehet tudni, mit kellene változtatni.
- A selejtből fegyelmi ügy lesz. Ha valaki fél rögzíteni, akkor nem fog — és onnantól az adat is hamis.
Összefoglalva
A napi selejt rögzítése akkor éri meg, ha nem veszteséglistának tekinted, hanem a rendelés visszajelzésének. A cél nem a nulla — az majdnem biztosan kifogyást jelent —, hanem egy stabil, ismert sáv, amiről tudod, honnan jön.
Rögzíts mindent, jelöld meg az okát, hetente nézd meg a három leggyakoribb tételt, és egyszerre csak egy terméknél változtass a rendelt mennyiségen. Ami rendszeresen visszatér, azt pedig érdemes inkább időzített kedvezménnyel kiengedni, mint kidobni — a féláron eladott termék még mindig többet hoz, mint a kuka.
Gyakori kérdések
Minden kidobott terméket rögzíteni kell?
Nem. Csak azt, ami rendszeresen előfordul és a rendeléssel befolyásolható. Az egyszeri baleset — leejtett üveg, sérült csomagolás — nem visz információt, csak zajt tesz a kimutatásba.
Mennyi idő után látszik értelmes minta?
Nagyjából két hét után. Ennyi idő alatt már kirajzolódik, mely napokon és mely termékekből marad rendre, és a rendelés ehhez igazítható.
A selejt és a saját fogyasztás ugyanaz?
Nem. A selejt az eladhatatlanná vált áru, a saját fogyasztás pedig az, amit a csapat elvisz vagy elfogyaszt. A leltárhiány magyarázatához mindkettő kell, de más döntés következik belőlük.
Befolyásolja a selejt a profitot a riportban?
Igen. Ha a selejt rögzítve van, a kimutatott profit a valósághoz közelít, mert a beszerzési érték nem tűnik el nyomtalanul a számokból.
Mennyi selejt számít normálisnak?
Erre nincs általános szám, mert boltonként és termékkörönként nagyon eltér. Friss pékárunál a nulla szinte biztosan azt jelenti, hogy túl keveset rendelsz, és a kifogyás miatt elvesztett eladás többe kerül, mint a selejt. A saját sávod attól lesz értelmes, hogy hetekig ugyanúgy méred, nem attól, hogy eltalál egy általános arányt.
Érdemes-e leértékeléssel megelőzni a selejtet?
A legtöbb esetben igen. A féláron eladott termék a bevétel fele, a kidobott termék a bevétel nulla része. A leértékelés akkor működik igazán, ha időzített akcióként fut, mert így nem a pénztároson múlik, hogy eszébe jut-e a zárás előtti kapkodásban.
Miért kell megjelölni a selejt okát?
Mert az ok határozza meg a teendőt. A lejárat a rendelési mennyiségre utal, a törés a tárolásra vagy a polcrendre, a hűtési hiba műszaki problémára. Ok nélkül csak egy összeg marad, amiből nem derül ki, min kellene változtatni.
A selejt akkor ér valamit, ha meg is jelenik egy riportban.
A Boltom Appban a lejárt, törött és eladhatatlan áru okkal együtt rögzül, és forintban összesítve látod — abból már látszik, miből rendelsz rendszeresen túl sokat.
- Lejárt, törött, eladhatatlan — okkal együtt, egy képernyőn rögzítve.
- A napi és havi összesítés forintban mondja meg, mennyibe került.
- A riportban a selejt a forgalom és a profit mellett áll, nem külön füzetben.
Bankkártya nélkül · 2 perc




