Сколько вам стоят просроченные товары?
Этого числа почти не знает ни один владелец маленького магазина. И не от безразличия: выброшенный товар нигде не появляется. Нет ни счёта, ни отчёта — он просто уходит с полки в мусор. А денег в конце месяца не хватает ровно так же, как если бы они были выплачены.
В обычном продуктовом магазине списание составляет примерно один-три процента выручки, и большая часть его приходится на несколько категорий: свежая выпечка, молочное с коротким сроком, упакованные бутерброды и салаты и товары конца сезона.
Другая сторона: пустая полка стоит дороже, чем кажется
Нехватка опасна тем, что не оставляет следов. Если молоко закончилось в одиннадцать, покупатель после обеда не жалуется — он идёт в другой магазин и покупает там же хлеб. Эта продажа никогда не появится как минус; её просто не будет.
| Избыток запаса | Нехватка | |
|---|---|---|
| Что происходит с деньгами? | Связаны на полке, потом в мусоре | Они не приходят никогда |
| Видно ли это? | Да: списание, порча, уценки | Нет: упущенную продажу измерить нельзя |
| Когда вы узнаёте? | В день истечения срока | Никогда, только по падающей выручке |
| Как это исправить? | Заказывать меньше на одну поставку | Заказывать чаще |
Шесть шагов к сбалансированному запасу
- 11. Две недели записывайте каждое списание — с причинойНе только сумму: какой товар, сколько и почему. Истечение срока указывает на объём заказа, бой — на хранение, отказ холодильника — на технику. Через две недели выделяются пять-восемь товаров.
- 22. Запишите, что закончилось слишком раноТо же самое в обратную сторону. Хватит листа под прилавком: одна палочка каждый раз, когда кому-то приходится сказать, что товар кончился.
- 33. Разделите эти два спискаИм нужны противоположные меры. Списание означает уменьшить КОЛИЧЕСТВО; нехватка означает увеличить ЧАСТОТУ. Их смешение ухудшает и то и другое.
- 44. Меняйте по одному товару за разСнимите десять-двадцать процентов с заказа того товара, у которого списание самое большое, — не больше. Резкое сокращение просто перебросит вас в другую ошибку, и тогда уже не понять, какое изменение что дало.
- 55. Понаблюдайте две недели, потом запишите новый объёмСписание упало, и при этом товар не заканчивался? Это ваша новая норма. Если её не записать, со следующим заказом вернётся старое число — самая частая причина, по которой улучшения не закрепляются.
- 66. Распродавайте то, что лежит, а не выбрасывайтеЗапланированная скидка за два-три дня до истечения срока ещё возвращает закупочную цену. Для этого нужно знать, у чего срок на исходе, — и это подсказывает список списания: то, что появляется каждый месяц, появится и на следующей неделе.

Расчёт на примере: сколько можно сэкономить?
Магазин заказывает 40 булочек в день по закупочной цене 40 форинтов за штуку и продаёт их по 89. В среднем продаётся 33, а 7 выбрасываются после закрытия.
| Сегодня | На пять меньше в заказе | |
|---|---|---|
| Дневной заказ | 40 шт | 35 шт |
| Дневные продажи | 33 шт | 33 шт |
| Дневное списание | 7 шт | 2 шт |
| Дневной убыток по закупочной цене | 280 Ft | 80 Ft |
| Месячный убыток (30 дней) | 8 400 Ft | 2 400 Ft |
| Месячная разница | — | 6 000 Ft |
Шесть тысяч форинтов в месяц на одной позиции звучит немного — но они идут прямо из прибыли, а не из выручки. При марже в двадцать процентов это то же самое, что продать на тридцать тысяч форинтов больше. Умножьте на пять товаров — и в маленьком магазине это уже настоящие деньги.
Какая ошибка болезненнее, товар за товаром?
| Тип товара | Более дорогая ошибка | Что делать |
|---|---|---|
| Свежая выпечка | Избыток — назавтра ничего не стоит | Заказывайте меньше, при возможности добирайте дважды в день |
| Молоко и базовая молочка | Нехватка — именно она уводит покупателей | Всегда держите запас |
| Бутерброды, салаты, готовая еда | Избыток, который обнаруживается только после обеда | Заказывайте по утренним продажам, а не по всему дню |
| Консервы и бакалея | По сути ни то ни другое | Более крупные и редкие заказы |
| Сезонные позиции | Избыток — после сезона непродаваем | В последней трети сезона перестаньте дозаказывать |

Десять минут в неделю
- 1Откройте список списания за прошлую неделю и посмотрите на три первых товара.
- 2Проверьте и второй список: что закончилось слишком рано.
- 3Выберите ОДИН товар для изменения — количество или частоту, но не то и другое сразу.
- 4Проверьте, не истекает ли у чего-то срок в ближайшие дни, и уцените это сегодня же.
- 5Новый объём заказа запишите там, где заказ действительно оформляется.
Десять недель такой работы приводят в порядок десять товаров — обычно ровно те десять, на которых держится бо́льшая часть списания и бо́льшая часть нехваток. Складская система для этого не нужна, нужно лишь, чтобы списание записывалось, а не запоминалось.
Итог
Нехватка и избыток — не две проблемы, а два плохих конца одного решения. Две недели записывайте списание с причинами, отмечайте, что закончилось слишком рано, затем меняйте по одному товару за раз и понемногу, и через две недели посмотрите снова.
Когда списание, собственное потребление и дневные продажи записываются в одном месте, эти десять минут в неделю сводятся к тому, чтобы открыть список, — именно эту часть Boltom App берёт на себя: он не заказывает за вас и не прогнозирует, но показывает, какие товары вы постоянно выбрасываете и во что это обходится.
Частые вопросы
Сколько списания нормально для маленького магазина?
Один-три процента выручки — обычная величина там, где продают свежие продукты. Само по себе число говорит мало: важно, из каких товаров оно складывается, потому что любое исправление начинается с одного товара.
Как следить за истекающими сроками без отдельной системы?
Записывайте, что уходит с полки перед закрытием и почему. Через две недели сводка покажет, какие товары регулярно заказываются с избытком, — и этого уже достаточно, чтобы действовать.
Насколько сокращать заказ?
На десять-двадцать процентов, потом наблюдайте две недели. Резкое сокращение перебрасывает вас в обратную ошибку и скрывает, какое изменение что дало.
Что делать с товаром на исходе срока?
Уцените его за два-три дня, с понятной табличкой на полке и датой окончания. Так вернётся хотя бы закупочная цена.
Как понять, что чего-то я заказываю слишком мало?
Оно регулярно заканчивается до конца дня. Это такая же ошибка, как списание, — только она не оставляет следов, поэтому её и нужно записывать.
Чтобы заказывать хорошо, сначала нужно видеть, что продаётся и что уходит в мусор.
Boltom App не заказывает за вас и ничего не прогнозирует. Зато он показывает, что продаётся лучше всего и какие товары вы выбрасываете снова и снова — в деньгах. После этого решение о заказе перестаёт быть ощущением.
- Самые продаваемые товары по дням: что действительно движется, а что просто лежит.
- Ежедневное списание с причинами, посчитанное в деньгах, — это и есть цена избыточных заказов.
- При нескольких магазинах — отдельный отчёт по каждому: никаких смешанных средних.
Без карты · 2 минуты




