两家店以同样的价格卖同样的牛奶,顾客却觉得其中一家更贵。原因很少是价格本身,更多是价格呈现的方式:以什么数字结尾,货架上旁边摆着什么,价签看不看得清,附近有没有一个让整排货架显得便宜——或者显得贵——的优惠。
心理定价不是耍花招,也不是灵丹妙药。它建立在一些简单的观察之上:顾客在匆忙时是怎样读价格的——而在小店里,他们几乎总是很匆忙。了解这些观察,你就能在同样的毛利下多卖一些,或者在同样的销量下赚到更好的毛利。不了解的话,你可能会在不知不觉中让最好的商品显得廉价,或者搞一场拿走的利润比带来的还多的促销。
本文讲的是怎样展示价格。什么时候涨价、涨多少,在《什么时候、怎样涨价才不会丢客》里讲过;毛利率和加价率怎么算,见《你的毛利到底是多少?加价率、毛利率与小店的真实利润》;促销怎样安排时间、怎样设置,见《限时活动:让收银台自己算出正确价格》。文中的例子用中性单位、不含税,只是示意——你的顾客会有什么反应,只能在你自己的店里测试。
不只是价格,还有它看起来的样子
大多数商品的价格,顾客并不记得。牛奶、面包、咖啡和另外几样必需品的价格在他们脑子里;其余的,他们站在货架前一两秒钟就做出判断。那一刻他们不算账,而是比较:和旁边的商品比,和上次的价格比,和在别的店看到的比。价格的展示方式影响着这种比较。
- 数字:顾客从左往右读,记得最牢的是第一位数字。这就是尾数为 9 的价格管用的原因——也是一个整数价格刚好跨进下一个整数时会显得贵的原因。
- 周围环境:价格从来不是孤立的。旁边一件更贵或更便宜的商品会改变衡量的标尺,同一个价格放在一排货架的开头和末尾,意味也不一样。
- 包装规格:越来越多的顾客会看单价,如果大包装每公斤反而更贵,信任就毁了。
- 价签:看不清的等于不存在。面对一张又小、又脏或者放错位置的价签,顾客不会问——他们干脆不买。
- 习惯:如果每周都有促销,正常价格就开始显得贵,顾客会等着。
尾数为 9 的价格:什么时候有帮助,什么时候有害
尾数为 9 的价格——1.99、199 或 19.9,取决于你用的货币——之所以流行,是因为顾客会注意第一位数字。在脑子里,2.99 是“二点几”,而不是“差不多三”。很多店发现,在对价格敏感的商品和促销商品上,这确实有帮助,尤其是顾客会拿别家店的价格来比较的时候。差价只是一个单位的零头,印象却差了一整位数。
但尾数 9 也带着一个信息:它说明这是个买便宜货的地方。对日常必需品来说,这是个好信息;放在一块手工奶酪或一瓶用来送礼的葡萄酒旁边,就是个坏信息。在那里,顾客不是想省钱,而是想买点好东西,而尾数 9 会让人觉得这家店在跟他们讨价还价。
| 商品类别 | 典型尾数 | 为什么 |
|---|---|---|
| 日常必需品:牛奶、面食、面粉、软饮料 | 尾数 9 | 顾客会把这些商品和别家店比较——最左边那一位数字在这里最要紧。 |
| 促销商品 | 尾数 9 | “便宜”这个信息会强化促销,并把它和正常价格清楚地区分开来。 |
| 现场烘焙的新鲜面包 | 整数 | 简单,付款快,它传达的是新鲜,而不是便宜货。 |
| 本地特产:蜂蜜、奶酪、果酱 | 整数 | 顾客在这里找的是品质,不是最便宜的——尾数 9 会让它贬值。 |
| 高端葡萄酒、礼品、礼盒 | 整数 | 买礼物时顾客不想省钱;尾数 9 会让它显得廉价。 |
| 收银台旁的小商品 | 整数、小额 | 几秒钟就决定了,整数价格也便于心算。 |

整数价格:品质的信号
整数价格在说:它就值这个价,也就卖这个价。里面没有讨价还价,没有算到最后一分钱的折扣。对现场烘焙的面包、附近产地的蜂蜜或盒装巧克力来说,这正是店主想传达的信息。很多面包店和熟食店发现,标整数价格时,顾客不那么斤斤计较,问的是商品本身,而不是它的价格。
整数价格还有一个实际的好处。付款更快,找零更少,而在因为最小面值硬币而必须对现金总额进行取整的地方,收银台前的争执也更少。早上排队时每个人都买两个小面包和一个大面包,这样累积起来就是好几分钟。

锚定价格:旁边摆着什么,决定了一切
顾客总是拿价格去和某样东西比。如果货架上只有一种橄榄油,它的价格就孤零零的,顾客只能拿它和模糊的记忆比。但如果旁边摆着一个贵得多的手工版本,中间那个商品一下子就显得是明智的选择——尽管它的价格一点都没变。那件更贵的商品就叫锚定价格。
锚并不需要卖得多。它的任务是摆在那里,清清楚楚地,就在你想卖的那件商品旁边。在小店里,这通常是某个品类里的一两件高端商品:葡萄酒货架上与视线齐平处的一瓶更贵的酒,日常蜂蜜旁边一罐装在精美瓶子里的蜂蜜,小盒巧克力上方一盒更大、更贵的。如果锚偶尔卖断了货,那是好消息——但那不是它的目的。
„货架上那件贵的商品,并不总是为了被卖掉而摆在那里。有时候,它在那里是为了让人们买它旁边的那些。”
锚要可信才管用。一件明显定价过高、从来卖不出去、只是摆着做样子的商品,迟早会引起顾客注意,从那以后整个货架都显得可疑。一个好的锚是一件品质真实的真实商品,确实有一些顾客会买它来送礼或者在特别的场合用。它该放在货架的什么位置,我们关于店铺布局的文章里讲得更详细。
好、更好、最好:三个价格档次
锚的有意识版本就是三档定价。在一个品类里,你提供三个明显不同的档次:给只要基本款的人的入门价,大多数人会选的中档,以及同时起到锚的作用的高档。很多店发现,只有两档时大多数顾客拿便宜的那个;有三档时,选中间那个的人更多。
| 档次 | 示例 | 货架价格(单位) | 它的作用 |
|---|---|---|---|
| 良好 | 超市常见的百花蜜,小罐 | 59 | 入门价:只想买蜂蜜的人不该空手离开。 |
| 更好 | 本地产地的洋槐蜜 | 90 | 目标:大多数顾客会被吸引到这里,它的毛利也最好。 |
| 最好 | 产地直供的结晶蜂蜜,装在精美的罐子里 | 140 | 锚:卖得少一些,但放在它旁边,中间的价格就显得合理。 |
三档定价要让顾客真正看得出区别才管用。只是一个比另一个贵还不够——得清楚为什么贵:不同的产地、不同的包装规格、不同的品质。三件商品应该并排摆在同一层货架上,中间那件尽量放在与视线齐平的位置。如果三个档次散落在店里各处,顾客就不会比较——他们只会找最便宜的。
- 从一个品质差异真实存在的品类开始:蜂蜜、咖啡、葡萄酒、奶酪、巧克力、食用油。
- 选中档时,让它的毛利最好——大多数顾客会被吸引到那里。
- 入门档要像样,不要故意做差:买它的人也应该愿意再来。
- 高档的商品在货架上放一两件就够了;卖不出去也没关系,只要中档放在它旁边卖得更好就行。

捆绑销售和多件优惠:什么时候会吃掉毛利
“2 件……”、“买 3 付 2”和“第二件半价”都是很吸引人的优惠,在很多店里也确实能提高销量。但每件商品的毛利下降了,而如果顾客本来就会买两件,店主等于是把钱白白还了回去。所以问题不是会不会多卖,而是多卖出去的那些件,能不能弥补每一件上损失的毛利。
| 优惠 | 顾客付款 | 商品成本 | 总毛利 | 毛利率 | 每件毛利 |
|---|---|---|---|---|---|
| 按正常价格买一件 | 100 | 60 | 40 | 40% | 40 |
| “2 件 180” | 180 | 120 | 60 | 33% | 30 |
| “3 件 270” | 270 | 180 | 90 | 33% | 30 |
| “第二件半价” | 150 | 120 | 30 | 20% | 15 |
| “买 3 付 2” | 200 | 180 | 20 | 10% | 约 6.7 |
这张表的道理很简单。“2 件 180”和“3 件 270”是温和的折扣:每件毛利从 40 降到 30,如果它们能让顾客拿两件而不是一件,店里总的来说赚得更多。而“买 3 付 2”却把每件毛利砍到了六分之一——要保持同样的毛利,得卖出六倍的件数,而在小店里,这几乎从来不会发生。
- 好的捆绑:用在顾客平时一次只买一件、因为捆绑才多拿的商品上——软饮料、零食、酸奶。
- 好的捆绑:用在临近到期或订多了的货上,这时的替代结果是报损,而不是按正常价格卖出一件。
- 坏的捆绑:用在顾客本来就会买好几件的商品上——那你只是在把钱还回去。
- 坏的捆绑:用在毛利很低的必需品上,折扣已经拿走了大部分毛利。
- 在挂出优惠之前,一定要算一算每件还剩多少毛利——一分钟的算术就能告诉你值不值得。
单价和包装规格:顾客会比较
单价——每公斤、每升或每件的价格——对很多顾客来说是他们看的第一样东西,尤其是在大卖场里看惯了的人。对小店来说,这既是机会也是风险。说是机会,是因为一个选得好的包装规格一眼就显得划算;说是风险,是因为如果大包装的单价比小包装还高,顾客迟早会发现。
| 包装规格 | 货架价格(单位) | 单价(单位/公斤) | 顾客怎么想 |
|---|---|---|---|
| 250 克 | 40 | 160 | 小包装,按公斤算有点贵——不过拿来尝尝正合适。 |
| 500 克 | 70 | 140 | 最划算——而且确实如此。 |
| 1 公斤 | 150 | 150 | “我被坑了”:大包装每公斤比中包装还贵。 |
如果因为进价的关系,大包装每公斤没法更便宜,那就考虑一下它到底该不该上货架。小店很少有地方摆同一件商品的三种规格;两种、单价明显不同,通常就够了。而对于在秤上称重出售的商品,单价就是价格——这时整数尤其有助于心算。
价签和货架边缘:让它们看得清
再怎么斟酌的价格,顾客看不见就一文不值。货架边缘是店里最小的一块地方,大多数购买决定却是在这里做出的。值得在一个清闲的下午,用顾客的眼睛把店走一遍:站在货架前,不戴眼镜,快速地看——哪个价格看得清,哪个看不清,哪个价格对应哪件商品。
- 价格应该是价签上最大的元素,商品名称和规格小一些,单价单独一行。
- 价签应该紧贴在商品正下方。如果一张价签滑到了两件商品之间,顾客会以为是更高的那个价格。
- 全店用一种价签、一种字体。现烤面包或本地特产可以例外用手写卡片,那里的手写本身就是一个信息。
- 促销价签要用不同的颜色,而且只用于促销。如果每隔一件商品就有突出标示,那就等于哪件都没有突出。
- 只有当划掉的价格确实是之前的价格时,才展示它——并且查一查你那里的规定怎么说。
- 把旧的、褪色的、耷拉下来的价签换掉。一张磨损的价签在说:这个货架很久没人看过了。
划掉的价格是个很有力的工具,因为顾客同时看到旧的和新的,会把差价当成一种收获。正因如此,它在很多地方受到监管;也正因如此,如果它不真实,就会适得其反。如果你在促销之前先把某件商品涨价,好让之后可以“降价”,你的老顾客会发现——而且下一次划掉的价格他们就不会再信了。
收银台旁的冲动消费价格
柜台前的那半米是一个自成一体的品类。在这里,顾客已经准备付款,篮子是满的,他们会做最后一个快速的决定——或者不做。在这个位置上,起作用的不是尾数 9,而是简单:一个小小的、整数的、便于心算、不用多想的价格。

- 一筐一个价:如果一只筐里的东西都一个价,顾客就不用找价签。
- 小额:在柜台旁,管用的是那种价格和整笔购物总额相比微不足道的商品。
- 好毛利:这是店里最值钱的位置之一,别用低毛利的必需品把它占满。
- 不搞促销:柜台旁的冲动购买不取决于折扣——在这里,折扣多半只是损失掉的毛利。
常见错误
- 到处都是 9。如果店里每个价格都以 .99 结尾,高端商品和本地特产也会显得廉价——这家店就会给人一种折扣店的感觉,哪怕它并不是。
- 促销太多。如果每周都有不同的商品降价,顾客就会学到按正常价格买不划算,于是他们等着。
- 捆绑不算账。“买 3 付 2”贴在橱窗里很好看,但如果每件毛利降到零头,就算多卖了,带来的利润也更少。
- 假的锚。一件从来卖不出去、明显定价过高的商品不是锚,而是让人起疑的理由。
- 货架和收银台价格不一致。如果顾客在收银台付的钱和在货架上看到的不一样,就会失去信任,而且在很多地方这也是违规的。
- 收银台取整。如果因为尾数的关系,现金总额经常需要取整,就会引来虽小却反复出现的争执——整数价格可以避免这些。
- 一次全改。如果你在一周之内改了尾数、重新摆了货架、又开始了一场促销,你就不会知道到底是哪一样起了作用。
如何在两周内测试
心理定价的效果因店而异,也因顾客群而异。在城里街角小店管用的,在村里的小店或面包店可能不管用。所以最好的建议不是一条规则,而是一种方法:小范围试,测量,只有数字证实了才推广。
- 11. 选一个品类、一项改动比如:你把蜂蜜从尾数 9 改成整数价格,或者给酸奶推出一个“2 件……”的优惠。一个品类,一项改动——否则你不会知道是什么起了作用。
- 22. 看看之前的两周写下这个品类过去两周卖了多少,按件数、营业额和利润记。这就是对比的基准。
- 33. 事先算好毛利对于捆绑或促销,算一算每件还剩多少,以及要卖出多少件你才不会总体吃亏。如果这个数字不现实,就别开始。
- 44. 一天之内改完,然后别再动它所有价签一次改完,收银台上的也一起改。之后两周别碰它,也别在同一个品类里同时再搞另一个促销。
- 55. 对比两个时段除了营业额,也要看销量和利润。还要考虑干扰因素:节假日、天气、发薪日、隔壁店的促销。
- 66. 做决定,并把它记下来如果利润上升了,就保留,并在类似的品类上试试。如果没有,就改回去。写下你试了什么、结果如何——半年之后,这个本子会比任何泛泛的建议都更有价值。
检查清单
- 我知道在哪些品类上尾数 9 管用,在哪些品类上整数价格管用。
- 面包、本地特产和高端商品用的是整数价格。
- 每个重要品类在中档旁边都有一个可信的锚,而且放在显眼的位置。
- 在品质差异真实存在的地方,我并排提供三个价格档次。
- 每一个捆绑优惠,我都算过每件还剩多少毛利。
- 凡是要求标示单价的地方都标了单价,而且大包装每公斤不比小包装贵。
- 每张价签都看得清,贴在对应商品的下方,显示的价格和收银台一致。
- 柜台旁的筐里放的是价格小而整、毛利好的商品。
- 我一次只改一样东西,两周后除了别的也看利润。
小结
- 心理定价关乎的不是价格的高低,而是它的展示方式:尾数、周围环境、包装规格、价签。
- 尾数 9 可以帮助日常必需品和促销商品,但会让面包、本地特产和高端商品显得廉价——这些商品用整数价格传递品质。
- 锚定价格和三档定价能把顾客引向中间的商品,前提是锚可信、三个档次并排摆放。
- 捆绑价能提高销量,但也可能吃掉毛利:一定要算清每件还剩多少。
- 不同包装规格之间的单价合乎逻辑,关乎信任;价签看得清是基本要求——两者可能都有当地规定。
- 这些技巧没有一个是稳赢的:先在一个品类上试两周,除了销量,也要看利润。
常见问题
什么是心理定价?
心理定价是指利用价格的展示方式来影响顾客对它的感知。它包括尾数为 9 的价格、作为品质信号的整数价格、锚定价格、三档定价、捆绑优惠以及标示单价。改变的不是价格的高低,而是它看起来便宜、公道还是贵。效果因店而异,所以值得先小范围试一试。
为什么价格以 99 结尾?
因为顾客从左往右读,记得最牢的是第一位数字。在脑子里,2.99 是“二点几”,而不是“差不多三”,尽管差价只是一个单位的零头。很多店发现,这对价格敏感的商品和促销有帮助。但与此同时,尾数 9 也在说这家店便宜,这对并非每件商品都是好信息。
用尾数为 9 的价格,我真的会卖得更多吗?
不一定。在日常必需品和促销商品上,很多店看到了积极的效果,但这没有保证,也不是每个顾客群都一样。在高端商品和本地特产上,尾数 9 甚至可能拖累销售,因为它让商品显得廉价。可靠的答案要在你自己的店里得出:在一个品类上测两周。
什么时候整数价格更好?
在顾客找的是品质而不是最便宜的地方:新鲜面包、现场烘焙的商品、本地特产、高端葡萄酒、礼品。整数价格在说这件商品就值这么多,里面没有讨价还价。它在收银台也更快,而在现金总额需要取整的地方,引起的争执也更少。对柜台旁的冲动消费商品,它也更管用,因为便于心算。
什么是锚定价格,小店怎么用?
锚定价格是一件更贵的商品,它让其他价格显得更合理。在小店里,它可以是一瓶高端葡萄酒、一罐装在精美瓶子里的蜂蜜或一盒更大的巧克力,就放在你想卖的商品旁边。锚不需要卖得多,但必须是一件真实、可信的商品。一件明显定价过高、从来卖不出去的东西,引起的是怀疑,而不是信任。
“买 3 付 2”的优惠值得做吗?
很少值得,因为它的实际折扣是 33%,这会拿走每件毛利的大部分。在本文的例子里,一件毛利率 40% 的商品,每件毛利从 40 个单位降到大约 6.7 个单位,所以你得卖出六倍的件数,才能赚到同样的毛利。用在临近到期或订多了的货上可能值得,因为那时的替代结果是报损。对于常规商品,一个小一点的“2 件……”式折扣通常是更好的选择。
我怎么算出一个捆绑优惠从毛利里拿走了多少?
用件数乘以进价,再用捆绑价减去它——这就是这个捆绑的总毛利。再除以件数,和按正常价格卖出一件的毛利比较。由此可以看出,要多卖出多少倍的件数,你才不会总体吃亏。如果这个数字不现实,就别开始这个捆绑。
我必须标示单价吗?
在很多国家,某些商品必须同时标示单价,按每公斤、每升或每件计,但规定因市场而异。查阅当地的消费者保护规定,或者问问你的会计,弄清适用于你的是什么。即使不是强制的,也值得标示,因为顾客越来越常看它。要确保大包装的单价不比小包装高。
我可以在促销价旁边展示划掉的原价吗?
在很多地方可以,但哪个之前的价格可以划掉展示,往往是有规定的。比如有些市场要求它必须是之前一段时间内的最低价。用之前先查一查你所在国家的规定。而且不管规定如何:划掉的价格只有真实,才能建立信任。
收银台旁边该放什么,定什么价?
小巧、便宜、一眼就懂、毛利好的商品:糖果、口香糖、零食、应季小商品。价格要小而整,最好一只筐里的东西都一个价。这里很少需要促销,因为冲动购买不取决于折扣。低毛利的必需品不该占用这个位置。
我怎么知道一次调价有没有效果?
在一个品类上、只做一项改动、试两周,然后和之前的两周比较。除了销量和营业额,也要看利润,因为一个捆绑优惠可能提高了营业额,却减少了利润。还要考虑干扰因素,比如节假日、天气或隔壁店的促销。为此你需要按商品记录销售,并且知道你的进价。
这不是在欺骗顾客吗?
只要做得诚实,就不是。整数价格、尾数 9、三档定价和看得清的价签什么都没隐瞒:顾客看得到每一个价格,并且自由地做决定。欺骗是指划掉的价格从来不是真的,货架上显示的和收银台不一样,或者大包装每公斤悄悄地更贵。从长远来看,心理定价只有在顾客能信任店里价格的前提下才管用。
说出商品名字,它就出现在收银台上。
Boltom App 帮你接下柜台后面的活儿。找商品时,看一眼照片,或者直接说出名字就行——不用记代码,也不用翻纸条。从货架上拿走的、扔进垃圾桶的,当场就记下来,而不是写在本子上。它和你现有的收银机并肩工作,而不是取代它。




