Finances
11 articles · Des textes courts et concrets sur la manière d'introduire et d'utiliser le système, et sur ce que nous avons appris en chemin sur la tenue d'un commerce.
FinancesPrix psychologiques dans un petit commerce : quand le ,99 fonctionne, à quoi sert un prix d'ancrage, et quand un lot mange votre bénéfice
Un même prix n'agit pas de la même façon selon la manière dont vous l'affichez. Nous passons en revue les prix en 9, les prix ronds, les prix d'ancrage, les offres groupées et les prix unitaires — et comment mesurer ce qui marche dans votre propre magasin.
FinancesCombien gagne un petit commerce (et son gérant) ? Chiffre d'affaires, marge et ce qui reste vraiment
Beaucoup d'argent passe par la caisse, et pourtant il en reste peu au gérant. Nous suivons le chiffre d'affaires de la caisse jusqu'à sa poche, avec trois profils de magasin, et le ramenons aussi à un taux horaire.
FinancesLa consigne dans un petit commerce : la caisse, la réserve et l'argent
La consigne, c'est de l'argent qui transite par votre magasin, pas le vôtre. Enregistrez-la avec le produit, et votre chiffre d'affaires comme votre marge se mettent à mentir. Voici comment la gérer en caisse, dans la réserve et au moment du décompte.
FinancesVol à l'étalage et démarque : ce que l'on peut faire depuis le comptoir
Se défendre du vol, ce n'est pas attraper des gens. C'est faire en sorte que le magasin soit d'emblée un mauvais endroit pour cela — et c'est une question d'agencement, pas de vigilance.
FinancesLe magasin est rentable et n'a pourtant pas d'argent — stock et trésorerie
La plupart des magasins ne ferment pas parce qu'ils perdent de l'argent, mais parce qu'un jour donné ils n'ont rien pour payer. Le bénéfice et la trésorerie sont deux choses différentes — et la différence est posée sur l'étagère.
FinancesJusqu'à quelle heure ouvrir votre magasin ? L'heure marginale, les dimanches et l'ouverture matinale
Les horaires sont la décision la plus coûteuse prise avec le moins de données. Pourtant le résultat d'une seule heure se calcule — et ensuite vous n'avez plus à décider au feeling combien de temps vous restez derrière le comptoir.
FinancesQuand et comment augmenter les prix sans perdre de clients
Dans la plupart des boutiques, la hausse de prix est repoussée jusqu'à ce que ce ne soit plus un choix. Pourtant tous les produits ne portent pas le même risque — et il y en a cinq ou dix dont le client connaît vraiment le prix par cœur.
FinancesCombien vous coûte le froid ? La facture d'énergie du magasin
La facture d'énergie est un sujet difficile parce qu'elle arrive comme un seul chiffre sans structure visible. Pourtant, dans un magasin, une poignée de machines en représente l'essentiel — et celles-là se mesurent.
FinancesCarte ou espèces ? Ce que chacune coûte vraiment
Les commissions carte font mal parce qu'on les voit sur un relevé. Les coûts des espèces ne font pas mal parce qu'ils n'apparaissent nulle part — ce qui n'est pas la même chose que gratuit.
FinancesFournisseurs et prix d'achat : comment négocier et quand changer
Le prix d'achat est ta plus grosse sortie, et ce n'est pas un chiffre : six conditions le composent. Voici comment préparer la conversation — et comment repérer le moment de changer.
FinancesQuelle est vraiment votre marge ? Coefficient, marge et le vrai bénéfice d'un magasin
Vous connaissez le prix d'achat et le prix en rayon. Pourtant, ce n'est qu'en fin de mois que vous découvrez ce qui est resté. Voici les trois formules que l'on confond — et les quatre endroits par où le bénéfice fuit.
Demain matin, votre caisse pourrait déjà être plus rapide.
Vous vous inscrivez, vous ajoutez vos premiers produits, et c'est en route. Pas d'installateur, pas de technicien, pas de carte bancaire.
2 minutes · sans carte bancaire · prêt tout de suite